La Competenza Mineraria si Costruisce con le Persone e l’Innovazione

Peiterakenne työkoneita hiekkakentällä
L’industria mineraria sta attraversando un cambiamento, in cui sicurezza, tecnologia e responsabilità ambientale si intrecciano sempre più. Tapojärvi affronta queste sfide combinando competenze pratiche, nuove forme di collaborazione e investimenti continui nelle persone e nell’innovazione.

Nelle profondità della miniera di Kittilä riecheggiano colpi metallici ad intervalli regolari contro la roccia. Janne Jokelainen, 35 anni, è di turno e mette in sicurezza la parete rocciosa con precisione sicura.

Nel corso della sua carriera, Janne ha lavorato in diversi siti minerari di Tapojärvi: Kemi, Elijärvi, Sotkamo e Gällivare. Oggi le sue principali responsabilità sono il bullonaggio e la posa di reti a Kittilä.

Il bullonaggio è un lavoro fisicamente impegnativo, in cui le condizioni, la qualità della roccia ed i macchinari utilizzati influenzano il risultato. Durante un turno, Janne installa oltre 100 bulloni cementati nella roccia, anche se l’obiettivo prefissato è inferiore di un quarto. Il suo record con bulloni Swellex è più del doppio rispetto al target richiesto.

Il bullonaggio è uno dei compiti più critici nel lavoro minerario in quanto garantisce la sicurezza della miniera per tutti.

– Lo scopo del sostegno della roccia è garantire un ambiente di lavoro sicuro. Devi fare il tuo lavoro così bene da fidarti a lasciare entrare anche gli altri in miniera, afferma Jokelainen.

Pulttaaja Janne Jokelainen, Kittilän kultakaivos, Tapojärvi

I Modelli di Appalto Variano tra le Miniere

L’industria mineraria moderna si basa sempre più su un’ampia collaborazione, in cui le compagnie minerarie acquistano servizi di produzione da appaltatori. Tapojärvi svolge un ruolo chiave in questo campo: l’azienda fornisce competenze specializzate ed una vasta gamma di servizi minerari in Finlandia, Svezia e Grecia, oltre a servizi industriali in Finlandia e Italia.

Sebbene la posizione di Tapojärvi come fornitore di servizi specializzati sia forte, l’ambiente operativo dell’azienda non è immune da sfide esterne. Nel 2024, l’incertezza geopolitica, i ritardi nelle catene di fornitura e l’aumento dei costi energetici hanno influito sulla produzione e sui rischi finanziari in vari siti.

La competenza mineraria di Tapojärvi copre tutte le fasi del processo estrattivo. Il contenuto e la durata dei contratti di servizio variano a seconda del cliente.

– Le partnership a lungo termine stanno diventando più comuni, soprattutto quando la cooperazione include elementi di sviluppo e richiede investimenti significativi da parte del fornitore di servizi, come l’acquisto di macchinari e attrezzature, afferma l’amministratore delegato ad interim Mari Pilventö.

Tapojärvi investe molto nel rinnovamento della flotta e in soluzioni tecnologiche. Attualmente l’azienda opera con oltre 500 unità mobili. Le macchine elettriche, l’automazione ed il controllo remoto sono particolarmente importanti negli ambienti chiusi e critici per la sicurezza.

Nel 2024, Tapojärvi ha investito nelle prime macchine ibride in Europa presso la miniera di Kemi di Outokumpu. Esse supportano l’obiettivo del cliente di diventare la prima miniera al mondo a zero emissioni di carbonio.

Le operazioni dell’azienda sono caratterizzate dalla dipendenza da pochi grandi clienti, il che aumenta la volatilità dei ricavi. I contratti a lungo termine offrono stabilità, ma la conclusione di un singolo contratto – come quello con l’acciaieria SSAB di Raahe terminato a maggio – richiede un rapido ricollocamento del personale e l’adattamento ad un ambiente in cambiamento.

Il Modello di Alleanza Condivide Obiettivi e Rischi

A Siilinjärvi, Tapojärvi opera con Yara Suomi secondo un modello di alleanza. Questa partnership decennale, avviata nel 2022, comprende il carico, il trasporto e vari aspetti delle attività di scavo e brillamento.

– Il modello di alleanza è eccezionale nei servizi minerari finlandesi. In esso, la compagnia mineraria e l’appaltatore condividono lo sviluppo, i costi e i benefici, spiega Pilventö.

Nell’organizzazione dell’alleanza, Tapojärvi e Yara lavorano a stretto contatto. La cooperazione quotidiana, la condivisione delle informazioni e le pratiche di Big Room sono elementi centrali del modello. Ciò consente di sviluppare la produzione sotto il profilo dell’efficienza, della sicurezza e della sostenibilità ambientale.

– La direzione e i lavoratori operano nella stessa organizzazione, il che migliora la comunicazione e rafforza la cultura della sicurezza.

L’Economia Circolare Crea Valore dai Flussi Secondari

Tapojärvi ha una competenza specializzata nelle soluzioni di economia circolare su scala industriale, che servono tra gli altri il settore minerario. L’azienda trasforma i flussi secondari industriali in nuovi prodotti.

Ad esempio, le scorie di ferro-cromo e acciaio vengono trasformate in materiali da costruzione certificati CE, utilizzati nelle infrastrutture e nell’industria dell’asfalto. Inoltre, l’azienda produce calcestruzzo proiettato e soluzioni strutturali a base di geopolimeri dai flussi secondari industriali, riducendo l’uso di materie prime vergini e abbassando l’impronta di carbonio delle miniere.

Tapojärvi ha anche sviluppato soluzioni per la gestione delle acque minerarie e delle emissioni di polvere. La competenza nell’economia circolare supporta non solo gli obiettivi ambientali, ma anche la conformità ai requisiti normativi.

Sebbene Tapojärvi abbia investito in modo significativo in prodotti di economia circolare e soluzioni a basse emissioni di carbonio, la commercializzazione è ancora agli inizi. L’anno scorso abbiamo prodotto 120.000 tonnellate di prodotti TapoEko. Riteniamo comunque che queste soluzioni di economia circolare avranno in futuro un ruolo importante nella riduzione dell’impatto ambientale delle miniere,” afferma Pilventö.

Un’Azienda in Crescita, Esigenze in Crescita

Oggi più di mille professionisti lavorano in Tapojärvi. Il numero di dipendenti è raddoppiato in cinque anni.

L’attività mineraria moderna è tecnicamente complessa e richiede competenze multidisciplinari. Agli operatori di processo è richiesto sempre più know-how nella manutenzione, mentre gli operatori di macchine movimento terra devono possedere sia abilità di guida sia conoscenze di manutenzione dei macchinari e protocolli di sicurezza.

Tapojärvi ritiene che lo sviluppo delle competenze e il sostegno ai percorsi di carriera siano fondamentali per l’impegno dei dipendenti. Un terzo dei dipendenti lavora in azienda da oltre cinque anni e il 15 percento da oltre dieci.

– Continuità, compiti di lavoro interessanti e possibilità di ampliare le proprie competenze sono i punti di forza del gruppo, riassume il direttore amministrativo Janne Alatalo.

Janne Jokelainen è entrato in Tapojärvi come autista di camion da miniera. Con la sua motivazione, ha presto ampliato le sue competenze ai lavori di scavo e brillamento.

– Non so stare senza fare nulla. Se non posso continuare il mio lavoro, ad esempio a causa di un guasto della macchina, durante la manutenzione vado alla macchina perforatrice a fune per imparare qualcosa di nuovo, racconta.

La Forza Lavoro si Muove con i Progetti

La struttura del personale di Tapojärvi varia a seconda del progetto. Alcuni dipendenti lavorano con turni a rotazione, spostandosi da un sito all’altro, anche se la manodopera locale viene utilizzata ogni volta che è possibile.

L’azienda offre alloggi e servizi di supporto specifici per ciascun sito e pone forte enfasi sull’orientamento e sulla sicurezza sul lavoro. Le località remote e le esigenze del lavoro a rotazione pongono sfide al settore, e la carenza di alloggi è un problema comune nelle città minerarie.

Tapojärvi ha affrontato queste sfide investendo in alloggi vicino ai siti di lavoro. L’obiettivo è ridurre al minimo i tempi di spostamento e sostenere il benessere dei dipendenti. Tapojärvi Kiinteistöt ha costruito nuove case a schiera a Siilinjärvi e Sodankylä. Prossima tappa è Kittilä, dove sono in programma sette case indipendenti trasportabili, per un totale di 24 stanze.

– Con queste nuove abitazioni possiamo garantire che i dipendenti vivano bene e in condizioni salubri, afferma l’ingegnere immobiliare Eveliina Rousu.

 

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